Informação sobre o curso

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  • Duração16.0 horas
  • Nível InicialNível 4
  • Preço107.730,00 Kz
  • Objectivo Geral

    O curso de Gestão de Stocks permite aos participantes melhorar as suas competências ao nível funcional na área de stocks e no controlo do fluxo dos meios nos sistemas.

  • Objectivos Específicos

    No final da acção os formandos deverão ser capazes de:

    • Identificar as componentes instrumentais da Logística
    • Compreender a importância de uma correcta gestão de stocks, adaptada à sua organização
    • Reconhecer a importância da gestão de stocks na Logística
    • Distinguir e escolher as competências necessárias para adaptar e adoptar na sua organização

  • Metodologia

    O Curso assentará numa metodologia Expositiva, Activa e Interrogativa

    • Exercícios práticos com a aplicação de técnicas activas de formação, apoiadas por diversos suportes audio-visuais e software de gestão de stocks, com vista à dinamização dos participantes e à aquisição do saber-fazer
    • Fornecimento de documentação especializada relativa aos diversos conteúdos do programa

  • Conteúdos Programáticos

    O enquadramento da Empresa na logística e nas envolventes

    • Necessidades e objectivos
    • Componentes do sistema logístico actual:
      • Conceitos relacionados
      • Tendências futuras a mudança e a manutenção
      • Estratégia, táctica e operação
      • Planeamento e programação
      • Controlo estratégico
      • Gestão e contabilização do risco e da incerteza

    Gestão da Cadeia de Abastecimentos

    • Generalidades Particularidades:
      • Conceitos básicos sobre constituição de stocks
      • Gestão de stocks
      • Identificação dos sintomas de má gestão
      • Gestão física de stocks análise ABC métodos de previsão
      • Modelos de gestão de stocks
      • Adaptabilidade dos modelos de gestão à realidade
      • Controlo de stocks adequabilidade, integridade e qualidade

    Impactos financeiros relacionados com o inventário

    • Custos de inventário
    • Contabilização
    • Investimento no inventário
    • Cálculo de custos e receitas
    • Indicadores de boas práticas
    • Inventário permanente
    • On-line e semi-line
    • Caso prático adaptado à empresa

    Considerações sobre gestão de materiais

    • TQM (Total Quality Management)
    • Administração e controlo de fluxos de materiais
    • sistemas Kanban, JIT, MRP e DRP

  • Avaliação

    • A avaliação formativa, que se projecta sobre o processo de formação, permitindo obter informação sobre o desenvolvimento das aprendizagens, com vista à definição e ao ajustamento de processos e estratégias pedagógicas. Os critérios a utilizar deverão ser:
      • Assiduidade e Pontualidade (Comparece às horas marcadas e cumpre o horário da formação)
      • Participação Ativa (está motivado; interage com o grupo; participa nos grupos de trabalho; coloca questões e exprime opiniões criticas e fundamentadas)
      • Impacto de formação (evolução entre o perfil de entrada e o perfil de saída)
      • Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuias e de grupo; provas em cursos homologados)
    • A avaliação sumativa, que terá por função servir de base de decisão para a certificação, será suportada em trabalhos práticos (individuais e/ou em grupo), e/ou testes, e/ou observação directa, consuante o mais adequado a cada formando/a. O resultado final deverá ser expresso em ”Com Aproveitamento” (certificação) ou “Sem Aproveitamento”, em função do/a formando/a ter ou não atingido os objectivos da formação

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