Informação sobre o curso

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  • Duração48.0 horas
  • Nível InicialNível 4
  • Preço470.421,00 Kz
  • Objectivo Geral

    O curso de Direcção e Gestão de Segurança proporciona aos participantes conhecimentos e competências que permitam desempenhar as funções que competem aos Directores de Segurança constantes, designadamente elaborar planos de segurança e planear a preparação e treino do pessoal sob a sua direcção, e que tem por missão zelar pelo rigoroso cumprimento das regras de segurança.

  • Objectivos Específicos

    No final da acção os formandos deverão ser capazes de:

    • Entender o enquadramento conceptual necessário à correcta problematização do conceito de segurança numa perspectiva global
    • Identificar as diversas áreas funcionais da segurança em termos organizacionais
    • Conhecer os diferentes conceitos e as abordagens do Risco nos contextos teórico e prático da segurança
    • Avaliar situações de risco e planear e gerir actuações concretas que permitam eliminar ou minimizar essas situações
    • Analisar o fenómeno da delinquência e da violência urbana enquanto geradores de Insegurança
    • Analisar a grande cidade enquanto produtora de violência e as formas possíveis de intervenção
    • Promover a capacidade de observação e compreensão das dinâmicas de grupo, particularmente as que dizem respeito ao cenário urbano
    • Estimular a capacidade para definir, qualificar e antecipar quadros de violência urbana
    • Promover a capacidade de construção de medidas de segurança situacional
    • Organizar um sistema de gestão do conhecimento integrado na gestão estratégica global da organização
    • Identificar procedimentos e ferramentas analíticas que possam auxiliar as organizações a captar e a monitorizar as informações vitais para o seu posicionamento num ambiente empresarial cada vez mais global e competitivo
    • Identificar as tendências macro do mundo actual do ponto de vista da globalização, do desenvolvimento e das ameaças à segurança geral
    • Identificar as principais ameaças e apresentar as melhores práticas para o desenho de soluções de segurança, tanto do ponto de vista tecnológico como das políticas a implementar
    • Desenhar e implementar um sistema de segurança integrada
    • Analisar notícias e dados referentes a situações de terrorismo, com potenciais efeitos negativos na organização
    • Avaliar os efeitos de uma situação de terrorismo, na organização (externalidades da segurança) e participar no processo de decisão estratégica de escolha de medidas preventivas
    • Conhecer os factores essenciais da relação do espaço construído e ambiente urbano com a segurança
    • Planear e compreender os impactos e constrangimentos do planeamento de segurança numa organização
    • Identificar Sistemas e equipamentos de Combate a Incêndios, tipologias de fogo e os componentes de um programa de exercícios práticos
    • Identificar quais os cuidados e procedimentos a ter com a segurança das pessoas, com o correio, com a identidade e das comunicações
    • Desenhar e implementar um sistema de segurança pessoal
    • Estruturar projectos aplicados à segurança das organizações
    • Compreender a importância nuclear da Higiene e Segurança do Trabalho no desenvolvimento da dimensão económica e da dimensão social das sociedades
    • Descrever Processos de Prevenção e Extinção de Incêndios
    • Identificar a funcionalidade e as necessidades de contratação dos serviços de Segurança Privada

  • Metodologia

    O Curso de Direcção e Gestão de Segurança, assentará numa metodologia activa e interactiva baseada em exercícios práticos individuais, “role-plays” e exercícios em grupo, tendo em vista reforçar as atitudes favoráveis à condução da Direcção e Gestão da Segurança e de Desenvolvimento Pessoal do indivíduo e na liderança do seu efectivo

    • Método activo, com constante interacção com os participantes de maneira a que haja facilitação para a criação de ideias e confirmação dos conteúdos apreendidos
    • Brainstorming e análise de casos práticos
    • Intelligence
      • Estratégia Nacional e as Informações
    • O Ciclo das Informações
      • A Estratégia Empresarial
      • A informação económica e a Inteligência
      • Security Intelligence
        • informações, ferramentas e estratégias de protecção de uma organização contra ameaças internas e externas
      • Ciber(in)segurança
    • Introdução à noção de espaço e à utilização dos espaços
      • Questões de segurança na construção dos aglomerados urbanos e dos edifícios
      • Noção de sentimento de segurança
    • Conceitos e teorias sobre a segurança e o espaço
    • Riscos tecnológicos, humanos e sociais, factores de segurança e espaço

  • Conteúdos Programáticos

    Introdução à Segurança

    • Aproximação conceptual
    • Conceitos de Segurança Nacional, Segurança Interna e Segurança Privada
    • Ameaça, vulnerabilidades, criticidade, impacto, perigo e risco
    • Pressupostos da função Segurança
    • Sistema Integrado de Segurança e as respectivas fases do modelo:
      • A definição e o planeamento
    • Os custos da segurança

    Teorias e Gestão do Risco

    • Definição de risco
    • Paradigmas e categorias de risco
    • Teoria de sistemas e o modelo de Turner
    • Risco e segurança
    • Cultura de segurança
    • Modelos de gestão de risco
    • Técnicas de análise de riscos de segurança

    Sistema Nacional de Segurança

    • A Segurança e Defesa em Angola
    • As Forças e Serviços de Segurança Interna
    • O Sistema de Segurança Interna
    • O Sistema de Informações em Angola
    • O Sistema de Investigação Criminal e os Órgãos de Polícia Criminal
    • O Sistema Nacional de Gestão de Crises
    • O Sistema Nacional de Planeamento Civil de Emergência
    • O Sistema Nacional de Bombeiros e Proteção Civil

    Comportamentos Desviantes e Segurança Urbana

    • O comportamento humano
      • Tipologias e teorias explicativas da desviância e da delinquência
    • O conflito de culturas
      • A aprendizagem social e o papel da socialização
      • A importância da família
    • A personalidade e os comportamentos desviantes
    • O comportamento desviante nos jovens
      • factores de risco e de protecção
    • Abordagem de alguns comportamentos desviantes
      • A segurança urbana vs a (in)segurança urbana
      • O crime organizado

    Intelligence

    • Estratégia Nacional e as Informações
    • O Ciclo das Informações
    • A Estratégia Empresarial
    • A informação económica e a Inteligência
    • Security Intelligence
      • Informações
      • Ferramentas e estratégias de protecção de uma organização contra ameaças internas e externas
        Ciber(in)segurança

    Globalização, Desenvolvimento Sustentável e Segurança

    • Introdução à noção de espaço e à utilização dos espaços
      • Questões de segurança na construção dos aglomerados urbanos e dos edifícios
      • Noção de sentimento de segurança
    • Conceitos e teorias sobre a segurança e o espaço
      • Riscos tecnológicos, humanos e sociais, factores de segurança e espaço
      • A importância da segurança na construção do espaço
    • A segurança como elemento na construção do espaço
      • O desenho do espaço urbano
      • Equipamentos de segurança e planeamento do espaço
      • A segurança nos edifícios - legislação e normativos

    Noções de emergência, crise e de desastre

    • Planos, conceitos e estruturas
    • A construção, implementação e avaliação dos instrumentos de planeamento
    • Gestão e aplicação dos planos de segurança, de continuidade de negócio, de recuperação de desastres, de emergência, de gestão de crise e de segurança de eventos
    • O processo de tomada de decisão em gestão de crises
    • A informação e comunicação do plano
    • A comunicação de crise
    • A confidencialidade no planeamento
    • A Avaliação do Plano de Segurança/Protecção

    Fenómenos do Fogo

    • Agentes Extintores
    • Material de Combate a Incêndios
    • Resistência ao Fogo
    • Reação ao Fogo
    • Medidas de Autoproteção
    • Organização da Segurança
    • Sinalização de Segurança
    • Iluminação de Emergência
    • Concepção, Desenvolvimento e Avaliação de Exercícios

    Princípios básicos

    • Tipos de Ameaça Mais Comuns
    • Segurança em casa
    • Segurança nos veículos
    • Segurança em viagem
    • Segurança das Pessoas
      • A sua própria segurança
      • Crianças
      • Segurança do Correio, da Identidade e das Comunicações
      • Definição de Esquemas de Segurança Pessoal

    O que é um projecto e a gestão de projectos

    • A influência das organizações no desenho de um projecto
    • A formação dos grupos intervenientes no projecto ao nível do planeamento, da execução, da monitorização e controlo
    • Liderança e controlo dos grupos
    • Os processos de planeamento de um projecto
    • inputs e outputs, a gestão do tempo e dos custos
    • Procurement, os requisitos operacionais, as especificações e os cadernos de encargos
    • As ferramentas e o software

    A evolução das condições de trabalho

    • Organismos nacionais e internacionais relevantes na gestão da HST
    • Higiene e Segurança no Trabalho
      • conceitos e áreas de abordagem
    • Ergonomia
      • Conceitos e tipos
    • Riscos psicossociais
    • conceitos e factores de risco

    A necessidade de Serviços de Segurança Privada

    • Segurança Privada regime jurídico
    • Códigos de conduta e de ética para o sector de segurança privada
    • A articulação do Serviço com as forças de segurança
    • Direitos e Liberdades:
      • Lista Internacional dos Direitos e Liberdades
      • Declaração Universal dos Direitos do Homem
      • Declaração dos Direitos do Homem e do Cidadão (1789)

  • Avaliação

    • A avaliação formativa, que se projecta sobre o processo de formação, permitindo obter informação sobre o desenvolvimento das aprendizagens, com vista à definição e ao ajustamento de processos e estratégias pedagógicas. Os critérios a utilizar deverão ser:
      • Assiduidade e Pontualidade (Comparece às horas marcadas e cumpre o horário da formação)
      • Participação Ativa (está motivado; interage com o grupo; participa nos grupos de trabalho; coloca questões e exprime opiniões criticas e fundamentadas)
      • Impacto de formação (evolução entre o perfil de entrada e o perfil de saída)
      • Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuias e de grupo; provas em cursos homologados)
    • A avaliação sumativa, que terá por função servir de base de decisão para a certificação, será suportada em trabalhos práticos (individuais e/ou em grupo), e/ou testes, e/ou observação directa, consuante o mais adequado a cada formando/a. O resultado final deverá ser expresso em ”Com Aproveitamento” (certificação) ou “Sem Aproveitamento”, em função do/a formando/a ter ou não atingido os objectivos da formação

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